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　　1990年出生的杨辉，从2010年开始创业，在过去的9年里，他白手起家，一直兢兢业业，决心一定要把鹅业做好。在来到更广阔的城市天地开阔眼界的同时，也看到中国农村相对于城市在经济发展上的不足与滞后之处，杨辉立志改变家乡贫穷落后的局面。通过多方走访与调研，他发现对于农户来说，养鹅是一种效益高、回报周期短、不耽误农忙的增收手段。2012年，经历了独自艰难打拼的创业初期，杨辉遭遇了鹅养殖事业的失败，令使原本就是刚刚起步的事业雪上加霜。痛定思痛之下，杨辉认为不能再靠着传统的“靠天养鹅”的粗放养殖方式来作为广大农户的农业增收手段，想要养好鹅，必须辅以相应的现代化养殖技术手段和科学理论知识。为了充实和提升自己，杨辉在2014年考入了吉林农业大学动物科学技术学院，成为了吉林农业大学动物科学技术学院鹅研中心的一名研究生。在学校、各级领导及导师的大力支持下，杨辉在2015年12月24日成立了吉林省万邦鹅业技术服务有限公司，经过几年的积累，现服务范围已覆盖整个东三省地区。杨辉立志以养鹅技术服务三农、以公益行动回馈社会，将高校与企业稳健结合，为中国输送更多的新型农业人才，在农业养殖方面为人类命运共同体的实现和完善贡献自己的一份力量。

　　创业想法初具雏形

　　1990年，杨辉出生在吉林省的一个普通农村家庭，他通过自己的不断努力，成为了一名优秀的大学毕业生。在来到异地接受高等教育的同时，杨辉看到了大城市在城市建设等各方面的高速发展和商品经济带来的巨大经济效益。他开始对比和思考家乡与发达城市的差异，并下定决心改变家乡相对贫穷落后的局面，对培养出自己的小村庄进行反哺和回馈，寻找能够增加农户收入的方法。

　　2010年，杨辉在他的家乡展开了以走访为主的实地调查。在对于农户除耕作外的额外经济增收手段进行了充分地了解后，杨辉最终在诸多额外经济增收手段中，选定了“鹅业养殖”这一方向。鹅是一种既可大规模集群性养殖、也可小范围零散养殖的、集肉、蛋、羽绒为一体的高单价小型经济动物。在我国的北方地区，向来有“落雪吃鹅”的风俗，对于当地农户来说，养鹅是一种相对效益高、回报周期短、养殖门槛低、不耽误农忙的额外经济增收手段。

　　杨辉在当时认为，只要在家乡搞好鹅业养殖，就一定能够带动家乡经济，为家乡的父老乡亲增加收益。创业养鹅、回报家乡的想法，在一个年轻的大脑里已经初具雏形。

　　艰难的创业初期

　　在杨辉身上，我们看到了敢于创业的激情和勇气。创业意味着风险，有风险就需要有勇气。

　　2010年-2012年，杨辉艰难的挺过了两年的初段养鹅时期。那时候的杨辉知道，鹅属草食家禽，对于饲料的成本要求很低。“家家都认它”，鹅的养殖门槛非常低，几乎每一家农户都具备养鹅的基本条件。一小块空地、一些清洁的水源、足够的饲草，就足以支持一群鹅，绿色又健康地生活和生长。

杨辉是这样想的，也是这样做的。他拿着在大学期间勤工俭学积攒下来的积蓄与亲友的借款，在自家门前的空地上圈了一块空地，养了一群雏鹅，及时供给清洁的水源和足够的饲草。由于主人的勤劳，第一年的养殖非常顺利。到了养鹅第一年的年末，通过卖这些膘肥体壮的白鹅，获得了七万元的纯收入。

　　在养殖户里，有一句血泪交加的话，“家财万贯，带毛的不算。”后来他才正真体会到了这句话的意义，第二年，他扩大了养殖规模，投入了更多的资金和心力。但是天不遂人愿，一场随着春雨到来的急性疫病袭击了杨辉的鹅群，白鹅出现了大批死亡的现象。这一年，资金匮乏、经验欠缺、技术瓶颈等一度成为了困扰杨辉养殖发展的难题。

　　痛定思痛，求学吉农

　　“三无”是杨辉在失败后的原因归结，即“没有系统化的管理，没有专业的技术指导，没有科学的疾病防治手段。”他深刻地意识到了科学技术是“第一生产力的重要性，认识到了自己的不足。

　　尽管经历了失败，杨辉想要让家乡的人们养鹅增收的想法依然没有变。同时他也深深地明白，想要养好鹅，必须辅以相应的现代化养殖技术手段和科学理论知识。既然“靠天养鹅”的粗放养殖方式行不通，那就去更高的层面上学习更好的养殖技术，掌握更加科学有效的养殖知识。

杨辉抱着这样的核心思想，拾起课本苦读，在2014年考入了吉林农业大学动物科学技术学院，成为了吉农动科鹅研中心的一名研究生。

　　从“我来养”到“我来教你养”

　　在进入吉林农业大学动物科学技术学院学习后，杨辉的创业想法发生了变化。

　　一开始，杨辉仅仅是想在高校学到了技术后，待毕业回家乡与乡亲们成立合作社，共同进行养鹅增收的事业。在经过与导师进行了深度交流和深刻探讨后，杨辉被导师那“高校科研成果+企业技术服务”的新型创业理念所深深吸引住了。

　　“我们处在信息时代，要充分利用现代信息的便利，将我们所掌握的科学养殖技术高效地传递给养殖户。”“成立合作社并非不可行，但那毕竟是相对小范围的技术传播。想要更加快速便捷地传播养殖的技术，服务更加广大范围的农户，就必须寻找新的出路。”通过老师的一番话，让尚在迷雾之中的杨辉顿觉醍醐灌顶。

　　建立万邦鹅业

　　在学校、学院和吉农鹅研中心诸位老师各方面的大力支持下，2015年12月24日，杨辉成立了吉林省万邦鹅业技术服务有限公司，并于2015年6月通过遴选，成功入住吉林农业大学创业园，学校免费提供了现代化办公场室、会议室，在园内创业导师积极指导与帮助，在税收方面，享受国家对学生创业减免的相关政策，为创业奠定了一定基础。经过5年努力以及园内领导、老师的专业指导，精心孵化、杨辉先后获得吉林农业大学创业典型、吉林省首届创业之星、第十三届吉林省创业先锋提名奖等荣誉，获得了第四届“互联网+”金奖，全国KAB返乡创业英雄等荣誉10余项，饮水思源，为感恩母校对创业的大力支持，2017年杨辉成立“鹅精英”奖学金，共计3.6万元，为母校人才培养，行业引进人才贡献一己力量，立志以养鹅技术服务三农、以公益行动回馈社会；将高校与企业稳健结合，以吉林农业大学为技术支撑，以互联网为服务平台，为广大养鹅人提供养鹅技术支持、鹅专用饲料、鹅疾病诊疗、药敏试验，抗体效价检测等服务。其中，杨辉始终坚持进行免费鹅疾病诊疗，对鹅药、鹅饲料良心定价，真正做到了服务于鹅、服务于业、助力三农。

　　打造万邦品牌

　　创业嫩苗的破土而出是艰难的，对于寒门学子来说更是如此。土地承包费、设备投入费、基地改造费、办理执照、聘请财务，创业成本高达20万元，杨辉和他的万邦鹅业技术服务有限公司一起成长。

　　从“你是谁”的质疑到“请给我联系方式”的认可，那段时间他常常凌晨起床，到吉林各个乡镇诊疗，一个月走遍200余户。日复一日的耕耘，杨辉在其中做出了不懈的努力，通过优质的技术服务和良好的养殖效果，杨辉的口碑在养殖户中口口相传。从当初没有通勤车辆、需要借钱周转资金的无名小子成为了如今吉林地区鹅养殖户几乎人人皆知的“金点子杨先生”。“养大鹅，找杨辉”的理念也在杨辉实打实的优质服务中固定下来，越来越深入人心。

　　万邦发展蓝图

　　经过五年时间的积累，养鹅万事邦从与客户的“互相了解，到互相信”完美过度，2020年万邦公司制定了“客户跟随，万邦引领”第二个五年发展规划，目前公司采用“1+N”（公司+地方新职业鹅农代表）模式，业务已经覆盖吉林省、黑龙江省、辽宁省以及内蒙古自治区，涉及鹅农3000余户。创业是财富的源泉。要实现全面小康，实现富民强国，需要千千万万个杨辉这样的创业带头人，需要更多的人加入到创业的行列中来。杨辉在万邦鹅业技术服务有限公司成立三年以来，一直秉承着从生产一线中来，到生产一线中去的思想，从实际出发，与实际结合，以科学为帆，以技术为船，以中国特色社会主义理论体系为航行方向，求真务实，克己奉献，服务三农；同时，杨辉坚持校企结合的理念，将大量优秀的学生送到基层，在农业生产第一线观摩学习，在实践中获取真理，力争为中国农业输送更多的农业新型人才。在未来，他将继续规范鹅业发展，带领农民脱贫致富，为乡村振兴贡献自己的力量。